IT前提経営®︎顧問
クライアント概要
| 業種 | B2Bサービス業 |
|---|---|
| 属性 | 投資ファンドのポートフォリオ企業 |
| 規模 | 従業員100名超、売上高約100億円 |
Project プロジェクト概要
目標
社長が描く経営戦略の実現をIT面からサポート・助言する
スケジュール
- 3年
本プロジェクト固有の特性
- 事実上のCIO機能を提供
クライアントが抱える課題
- 今後の事業戦略を実現するためにIT分野で何から手をつければよいかわからない
- IT部門をリードするCIOの不在
- IT部門のリソース不足
- 日々発生するIT分野に関する対応事項
Project プロジェクト内容
-
01今後の事業戦略
中期経営計画と平仄をあわせた、⻑期的な目線でのIT投資に対する助言
現状の業務課題や対応すべきことの一覧化、それに対する優先順位付けや対応スケジュール策定の支援 -
02ITへの漠然とした不安
社⻑・IT部門含めた定例会を開催、ディスカッションする中で漠然とした不安を深堀り、特定することで個別の対応策を検討
Slackを活用し、都度発生するITに関する質問事項へのタイムリーな回答 -
03人材
CIO採用及びエンジニア採用に関する支援(適切なエージェントの紹介、採用候補者のスキル評価など)
過去の経験やナレッジを共有することによるIT部門のリテラシー向上 -
04都度対応事項
コロナ情勢を踏まえた働き方改革(リモートワーク推進)に関する早急な助言
IT部門が抱える複数プロジェクトを理解し、全体感を踏まえた助言及び支援
