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基幹システムリプレイス

クライアント概要

業種 小売業
属性 投資ファンドのポートフォリオ企業
規模 全国に店舗展開

Project プロジェクト概要

目標

期限内に基幹システムのリプレイスを完了させる

スケジュール

  • 2年以内を目処

本プロジェクト固有の特性

  • 本プロジェクトと並行して既存ベンダーの見直しを実施

クライアントが抱える課題

  • 基幹システムが企業規模に見合っていない
  • 将来のIPOを見据えたシステム選定が必要
  • 既存ベンダーとの関係悪化(納期が守られない、納品されてもバグが多いなど)
  • どのベンダーやパッケージを選定すればよいか不明
  • 厳しく設定されている予算を遵守できるか不安がある

Project プロジェクト内容

  • 01企業規模にあった基幹システム

    arrow 目的(四半期決算への対応)や目指す方向性の明確化

    同業他社での導入実績やPOS等との連携も加味したうえでの選定に関する助言

    将来的なIPOに対応できるシステム選定とIT内部統制への対応
  • 02期限内のリプレイス

    arrow 要件定義のサポートなど、フェーズに応じたタイムリーな助言・支援

    全体スケジュールを踏まえたタスクの明確化及び監督
  • 03ベンダー選定

    arrow 関係が悪化した既存ベンダーの見直しに関する助言及び支援

    知見や経験に基づく、ベンダーとの契約内容に関する評価及び助言
  • 04予算遵守

    arrow ベンダーやパッケージライセンスの価格の妥当性評価や価格交渉

    予算を睨んだシステム選定・機能の優先順位付けの支援
  • 05株主とのコミュニケーション

    arrow ステアリングコミッティ等の重要会議体への出席

    事業会社、株主双方の目線を理解した上での助言